26 octobre 2009
Quel mode d'enquête ?
Nous l'avons vu, un institut propose à son client/prospect une méthodologie à partir de contrainte théoriques (échantillons probabilistes et empiriques : 1, 2, 3 / les panels, / la représentativité 1 et 2) et de contraintes pratiques :
Nous avons déjà présenté les différentes méthodes probabilistes et empiriques de sondage qu'il existe.
Notons cependant qu'il existe différents modes d'enquête qui peuvent s'appliquer pour chaque des méthodes de sondage :
- L'enquête par téléphone.
- L'enquête postale.
- L'enquête par Internet.
- L'enquête en face à face.
Voici les principaux avantages et inconvénients de ces méthodes :
| L'enquête par téléphone | L'enquête postale | L'enquête par Internet | L'enquête en face à face | |
| Durée d'administration | Ne doit pas excéder 30 min. | Privilégier des questionnaire de 5 à 6 pages | Ne doit pas excéder 10 à 15 min. | Peut durer plus d'une heure si rdv. Sinon ne doit pas excéder 10 à 15 min. |
| Souplesse d'administration | Difficulté pour montrer des images mais interactions possibles entre enquêteur / enquêté | Aucune interaction possible | Possibilité de montrer des images, quelques interactions via les filtres | Souplesse totale : possibilité de tester des objets, des packaging, etc. |
| Rapidité de la réalisation de l'enquête | Rapide (si les fichiers sont bons > un bon fichier contient 3 ou 4 fois le nombre d'interviews à faire) | Lent voire très lent | Rapide (si suffisament de contacts). Possibilité d'avoir un traitement automatisé des réponses | Variable (dépend de la cible) |
| Contrôle de l'échantillon | Maîtrise totale | Aucune maîtrise (qui répond ?) | Maîtrise totale mais difficile d'avoir un échantillon représentatif de la population française (personnes agées peu équipées par exemple) | Maîtrise totale |
| Couverture géographique | Grande voire illimitée | Grande voire illimitée | Illimitée | Limitée (coûts d'enquête) |
| Taux de non réponse | Le taux de non réponse varie souvent entre 20 et 40%. Problème des listes rouges | Taux de non réponse souvent très élevé | Le taux de non réponse varie mais semble relativement élevé (si vous avez des infos, je suis preneur) | Très variable |
| Coûts | Coûts dépendent de la distance des appels | Coûts postaux | Coûts peu élevés | Coûts plus élevés (frais de déplacement, etc.) |
| Avantages notables | - Possibilité de fixer des Rdv - Bonne implication des répondants - Grande possibilité de contrôle du terrain | - Grande liberté de réponse pour l'interviewé - Possibilité de faire une opération de communication en même temps que l'enquête | - Grande liberté de réponse pour l'interviewé - Gestion des quotas automatisée - Coûts | - Enquête in situ - Dialogue, possibilité de poser des questions plus "privées" - Opération de communication interne auprès du personnel qui voit le déroulement de l'enquête |
| Inconvénients notables | - Nécessite de bons fichiers - Durée du questionnaire réduite | - Nécessite un gros travail sur le questionnaire, qui doit être limpide - Délais alongés - Réponses parfois illisibles, questionnaires inexploitables - Taux de non réponse | - Seuls les internautes peuvent répondre - Taux de non réponse | - Biais d'enquête - Organisation complexe - Coûts |
09:00 Ecrit par Grégoire Hervé-Bazin dans Méthodologie quanti | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note
| Tags : études de marché, méthodes de sondage, méthodologies quantitatives, interroger un échantillon, sondages, échantillon, échantillonnage, étude de marché, étude, études |
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